DSE Economics · 每日新聞摘要

各位同學，想像下你手頭那部用了三年的iPhone或小米，電池健康度跌到80%，每次開機都覺得它在「嘆氣」。以前你會想：「唉，又要花幾千蚊換新機啦？」但現在，你可能會冷笑一聲：「算啦，花三百蚊換塊電池，再戰兩年！」呢個就係2026年手機市場嘅真實寫照。

首先，睇下新機點解咁貴。新聞提到存儲晶片（RAM）成本大漲，呢個係典型嘅生產成本 Production Cost上升。對於手機廠商嚟講，變通成本（Variable Cost）增加，導致短期平均成本曲線向上移動。為咗保持利潤，廠商必須提高價格。喺供給與需求圖形上，這意味著新手機嘅供應曲線 Supply Curve向左上方移動（從S1移至S2）。假設需求不變，均衡價格（Equilibrium Price）會由P1上升至P2，而均衡數量（Equilibrium Quantity）則由Q1下降至Q2。呢個就係點解OPPO、小米等品牌全線漲價，而Counterpoint數據顯示全球出貨量反降11%嘅原因。

其次，點解大家唔去買二手？本來二手機係新機嘅替代品 Substitutes，但現在二手機質素參差，電池老化問題嚴重，買二手等於買「盲盒」，風險成本高。加上新機漲價令二手機殘值亦跟隨上升（由$3,000升至$4,000），交叉價格彈性 Cross-price Elasticity顯示新機漲價雖有推高二手需求，但幅度不足以吸引大量消費者，因為「性價比」神話破滅。

最後，重點嚟啦！維修服務成為新嘅替代品 Substitutes。既然新機貴、二手坑，消費者理性選擇係「修」。維修服務嘅需求曲線 Demand Curve向右移動（從D1移至D2），導致維修市場嘅均衡價格與數量雙雙上升。呢個現象反映消費者意識到技術升級嘅邊際效用 Marginal Utility遞減——2nm晶片快得幾多？對日常刷抖音無分別。因此，大家用錢投票，拒絕為無謂嘅技術溢價買單，令維修行業成為最大贏家。

短期嚟講，維修店肯定係「發達」，但長期睇，如果手機廠商發現「修」比「買」更普及，佢哋可能會透過軟件鎖或專利訴訟來限制第三方維修，咁樣維修市場嘅增長就會見頂。另一方面，消費者雖然省到錢，提升咗實質購買力，但廠商利潤受壓，可能會削減研發預算，長遠影響科技創新——呢個就係效率 Efficiency與公平 Equity之間嘅取捨。

政府角色好關鍵。如果二手市場充滿資訊不對稱（例如隱藏故障），就產生市場失靈。政府應加強監管，強制披露二手機狀態，或推廣「維修權」立法，令消費者有權選擇第三方維修，從而維持市場競爭。相比歐美，亞洲消費者對維修嘅接受度較高，部分原因係新機價格相對於收入較高，這反映不同經濟體下嘅需求收入彈性 Income Elasticity of Demand差異。

深層意義上，呢個趨勢推動電子產品嘅「循環經濟」，減少電子垃圾，符合可持續發展。但若廠商利用壟斷地位阻撓維修，將導致資源配置無效。對於DSE考生而言，記住：當邊際成本 Marginal Cost超過邊際利益 Marginal Benefit時，理性消費者就會改變行為——呢次係「修」勝過「買」，下次考試，就係你勝過試卷！

各位DSE考生，想像一下你平時去便利店買杯手搖飲，如果突然老闆喊話：「今日特賣，原價60蚊嘅珍珠奶茶，只要35蚊！」你會點樣？肯定係衝上去搶，對吧？新聞入面嘅「彰化禽品節」就係咁一回事，不過主角換成了土雞。原價600元嘅土雞，促銷價只要350元，結果400隻限量秒殺，仲要緊急加碼300隻都搶晒。這背後嘅經濟邏輯，其實就係需求與供應 (Demand and Supply) 嘅經典互動。

當價格被固定在350元時，這相當於設定了價格上限 (Price Ceiling)。在市場機制下，均衡價格應該是由供求曲線交點決定，假設原均衡價係600元。當價格被強制壓低，需求量會沿需求曲線向下移動至一個非常高嘅水平，而供應商願意提供嘅數量卻只係原有嘅400隻。結果呢？數量上出現了巨大的短缺 (Shortage)，即需求量大於供應量。

對於消費者來講，這是賺到了！你願意花600元買隻雞，結果只付350元，中間差額250元就是消費者盈餘 (Consumer Surplus) 的增加。這就是為什麼大家會瘋狂搶購的原因。但對於主辦方（廠商）而言，他們面臨著分配難題。因為價格不能上漲來配給資源，他們只能透過「限量」這種非價格機制。當400隻不夠時，他們選擇增加供應（Shift Supply Curve to the Right），加碼300隻，試圖緩解短缺，但這也反映了在低價格下，生產者願意提供的數量仍然有限，或者說他們原本的生产計劃並未預料到如此大的需求彈性。

這種促銷本質上是政府或機構介入市場，透過補貼或定價策略，讓利於消費者，同時推廣本地產品。雖然短期內造成了排隊和搶購的混亂（無謂損失的一種表現，因為資源沒有配置給最急需的人，而是給最快的人），但從長期看，這提升了彰化畜產的品牌知名度，可能使未來的需求曲線向右移動，即使價格回升，需求量也可能保持較高水準。這就是為什麼他們還要安排後續的乳品、豬肉節，持續刺激市場，將短期的價格戰轉化為長期的品牌資產。

短期嚟講，呢種350元嘅促銷價絕對係一個嚴格嘅價格上限 (Price Ceiling)，導致市場出現嚴重短缺，呢種短缺唔係因為供應不足，而係價格被壓低導致需求量暴增。消費者雖然開心，因為獲取了額外嘅消費者盈餘 (Consumer Surplus)，但呢種盈餘係以生產者利潤減少為代價，長期可能會打擊農場主嘅生產意願，導致供應曲線左移，反而不利於產業穩定。不過，從政府角度睇，呢個唔係單純嘅市場干預，而係一種戰略性嘅補貼 (Subsidy) 形式，透過活動成本補貼，推廣彰化畜產品牌。同其他地區相比，這種節慶形式能有效區隔產品，避免陷入完全競爭市場中嘅惡性價格戰，而是透過品牌效應提升產品附加值。長期嚟睇，如果消費者因為呢次活動而認識並喜愛彰化土雞，需求曲線會向右移動，即使未來價格回升至600元或更高，需求量依然可能維持高水平，從而實現產業升級。對於香港經濟環境而言，雖然我們地少人多，但這種透過文化節慶推廣本地農業或特色產品嘅做法，值得借鑑，特別係在面對進口食品競爭時，提升本地產品嘅品牌認同感，可以有效刺激內需，支持本地廠商，同時促進社區經濟活力，實現經濟與社會效益嘅雙贏。

【趣味引入】

各位同學，想像一下你放學衝去買限量版球鞋，結果門口排滿了人，你要等三個鐘先輪到你。你會唔會覺得：「算啦，我寧願加錢買二手嘅，都唔想浪費呢三個鐘去温書！」呢個心理掙扎，同中環那些食兩餸飯嘅上班族一模一樣。今單新聞講緊中環75元兩餸飯大排長龍，表面係搶便宜，背後其實係一場關於「時間值幾錢」嘅經濟戰爭。

【核心內容】

首先，我哋睇下均衡價格 Equilibrium Price。如果75元係市場均衡價，咁供需應該平衡，唔會有長龍。但現實係，75元明顯低於均衡價格，導致需求量（D）大增，而供應量（S）相對固定。喺圖表上，這意味著在75元價位，需求量遠大於供應量，出現嚴重短缺（Shortage）。由於價格被壓低（或受限于成本結構無法即時大幅調升），價格無法發揮正常的配給功能，於是出現了非價格配給 Non-price Rationing，即係「排隊」。

點解排隊咁痛苦？因為機會成本 Opportunity Cost太高。對中環上班族黎講，時間係最稀缺嘅資源。佢哋排隊一小時，放棄咗可以攢錢、休息或者處理工作嘅機會。如果佢哋時薪係300元，排隊一小時嘅機會成本就係300元，遠高於節省下黎嘅飯錢。所以，雖然飯係75元，但實際「支付」嘅總成本（貨幣+時間）可能高達375元。

從廠商角度睇，雖然客流多，但利潤微薄。若價格上限（Price Ceiling）效應存在，廠商缺乏動力去擴張產能或提高服務速度，因為邊際成本可能高於邊際收益。結果，市場陷入低效均衡：消費者犧牲時間，廠商忙碌但利潤有限，社會總盈餘並未極大化。這就是為什麼大家一邊嘆氣一邊繼續排隊——因為在當前價格下，這仍是「相對最優」的選擇，儘管代價高昂。

短期嚟講，呢個現象係市場對低價格嘅自然反應，排隊係一種自我調節機制。但長期睇，如果食材或租金成本上升，廠商無從加價，就可能出現「劣幣驅逐良幣」，飯質下降或者店鋪結業，最終損害消費者利益。呢個情況對社會有正面意義，因為佢提供咗一個價格可負擔嘅選項，體現某種程度嘅公平 Equity，讓不同收入人士都能解決溫飽。然而，從效率 Efficiency角度睇，大量專業人士排隊係巨大嘅資源浪費，因為佢哋嘅時間可以用於更高價值嘅生產活動。比起新加坡小販中心由政府管理並定價，香港更多依賴市場自由競爭，但當市場出現這種極端價格信號時，單靠市場機制未必能迅速糾正。政府若介入，不應簡單設定價格上限，因為那會加劇短缺；相反，可以提供針對低收入者的餐飲券，既保留市場價格信號，又實現再分配目標。對香港經濟而言，這提醒我們在高生活成本下，如何平衡效率與公平，以及如何利用政策工具優化資源配置，而非干預價格機制本身。

各位中六精英，有冇試過買杯手搖飲，發現價格從$28漲到$35，你心中默唸：「老闆，你係咪以為我係阿珍？」其實呢個唔係老闆變心，而係消費者物價指數 Consumer Price Index 喺度玩你！CPI就好似一個透視鏡，反映一籃子貨品及服務的平均價格變化。新聞話CPI年增率連續四月高於2%，即係話你個荷包嘅購買力正在被通脹悄悄侵蝕，呢個現象絕對唔可以忽視。

想像一下，你原本計劃用$100買菜，但因為豪雨導致蔬菜供應減少，供給衝擊 Supply Shock 發生，供應曲線向左移動，均衡價格上升，你只買到少少菜，但花咗更多錢。呢個就係負面供給衝擊嘅經典案例。新聞提到8月下旬豪雨造成近3億元農業損失，蔬菜供應受干擾，導致價格降幅不如預期，抵銷咗去年高基期嘅壓低效果。高基期就好似你去年考緊50分，今年考40分，雖然退步，但比較去年嘅50分，今年嘅40分看起來似乎「進步」咗，但實際上你仍然未達標。

通脹持續唔單止影響你買菜嘅預算，仲可能影響銀行利率政策。如果通脹持續上升，銀行可能會加息，導致貸款成本增加，影響消費及投資。政府需關注物價穩定，並可能採取政策措施，例如補貼農民或調整稅收，以緩解通脹壓力。記住，通脹唔係靜悄悄嘅小偷，而係一個明目張膽嘅強盜，你必需警惕佢嘅每一步行動。

短期嚟講，通脹好似一把火，燒咗你個荷包嘅安全感。你可能會減少非必要開支，例如少去餐廳食飯，或者轉買平靚正嘅替代品。長期嚟講，如果通脹持續，經濟增長可能會受到抑制，因為企業成本上升，利潤空間收窄，導致投資減少及就業機會下降。政府可能需要採取貨幣政策，例如加息，以抑制通脹，但呢個舉措可能會增加貸款成本，影響消費及投資。財政政策方面，政府可能會調整稅收或增加補貼，以緩解通脹對民生嘅影響。

正面嚟講，通脹有時可以刺激生產及投資，因為企業預期未來價格上升，可能會增加產量及投資。但負面影響更顯著，包括增加生活成本及降低消費者信心。與其他國家相比，香港作為小型開放經濟，需特別關注國際物價波動及匯率變化對本地經濟的影響。例如，如果美元升値，進口成本增加，可能會進一步推高本地物價。通脹持續還可能影響銀行業利潤及消費者貸款成本，進而影響整體經濟活動。因此，政府需要綜合考慮多方面因素，制定合適嘅政策措施，以維持物價穩定及經濟增長。